Boardroom Finance
Finance-Kompetenz für Aufsichtsräte & Beiräte
Bei Finanzthemen auf Augenhöhe mit dem Vorstand diskutieren. Das einzige Finance-Training im DACH-Raum von einem aktiven M&A-Berater und Beirat – praxisnah, hands-on und in exklusiver Kleingruppe.
Max. 8
Teilnehmer
2 Tage
Intensivprogramm
>15
Jahre M&A-Erfahrung
Die häufigsten Situationen im AR-Alltag
Erkennen Sie sich wieder? In vielen Aufsichtsrats- und Beiratssitzungen fehlt die Finance-Tiefe für fundierte Entscheidungen.
M&A-Vorlagen nicht hinterfragen können
Der Vorstand präsentiert eine Akquisition als strategisch sinnvoll. Die Bewertung basiert auf „10x EBITDA“ und „20% Synergien“. Sie nicken – und haften persönlich.
Prüfungsausschuss als Formalität
Der Abschlussprüfer präsentiert Key Audit Matters. Sie verstehen die Implikationen nicht – und können keine kritischen Rückfragen stellen.
Jahresabschluss auf Vertrauen
Statt inhaltlicher Prüfung verlassen Sie sich auf die Arbeit anderer. Im Haftungsfall reicht das nicht aus.
Planungsdiskussionen ohne Substanz
Ohne Verständnis der Planungsmechanik keine kritischen Rückfragen an den Vorstand möglich.
Warum Boardroom Finance anders ist
Das einzige Finance-Training im DACH-Raum, das echte M&A-Transaktionserfahrung in ein kompaktes, praxisnahes Format für Gremienmitglieder übersetzt.
Echte M&A-Erfahrung
statt akademischer Theorie
Unser Trainer hat über 15 Jahre selbst M&A-Transaktionen beraten – und weiß genau, wo in Finanzvorlagen geschönt wird.
Max. 8 Teilnehmer
Ihr persönlicher Finance-Sparringspartner
Keine Vorlesungsatmosphäre. In unserer Kleingruppe können wir auf jede Frage eingehen.
Hands-on statt Hands-off
Echte Zahlen, echte Cases
Sie analysieren echte Jahresabschlüsse, durchleuchten reale M&A-Vorlagen und identifizieren Red Flags.
Finance für die Gremiumperspektive
Durchschauen statt nachbauen
Sie müssen kein Finanzmodell bauen – aber Sie müssen eines durchschauen. Wir trainieren die richtigen Fragen.
15+ Jahre M&A-Erfahrung
Jan-Christian Hansen
Gründer & CEO, HANSEN ADVISORY · Uni-Dozent
Jan-Christian Hansen berät seit über 15 Jahren bei M&A-Transaktionen und sitzt selbst im Beirat. Diese einzigartige Kombination macht ihn zum idealen Übersetzer zwischen der Finance-Welt und der Gremiumperspektive.
Er kennt die Situationen, in denen Aufsichtsräte an ihre Grenzen stoßen – weil er sie aus beiden Seiten erlebt hat: als M&A-Berater, der Vorlagen für den Aufsichtsrat erstellt, und als Beirat, der diese Vorlagen kritisch hinterfragen muss.
Über 100 Professionals aus renommierten Unternehmen wie Munich Re, Daimler Truck, Deutsche Beteiligungs AG und der Frankfurter Allgemeinen Zeitung hat er bereits trainiert. Darüber hinaus ist er als Dozent an der TU Darmstadt und der Universität Liechtenstein tätig.
2 Tage, 8 Module, maximaler Impact
Kompakt, intensiv und auf die Gremiumperspektive zugeschnitten. Jedes Modul schließt mit einem konkreten Tool oder einer Checkliste ab.
Tag 1
Die Sprache der Zahlen verstehen
09:00–10:30
Was Zahlen sagen – und was sie verschweigen
Regulatorischer Rahmen, Haftung, aktuelle Rechtsprechung. Haftungs-Schlagzeilen-Quiz mit realen Fällen.
11:00–13:00
Von der Top Line bis zum Bottom Line
GuV-Struktur, EBITDA, Bereinigungen, Margenanalyse, Red Flags. Live-Analyse einer realen GuV.
14:00–15:30
Was die Bilanz verrät, was die GuV verschweigt
Goodwill/Impairment, Pensionsrückstellungen, Net Working Capital, Net Financial Debt, IFRS 16.
16:00–17:30
Cash is King
Cashflow-Statement, Free CF, Working Capital als Treiber, Cash Conversion. Case: Warum ein profitables Unternehmen kein Geld hat.
Tag 2
Bewertung, M&A & die richtigen Fragen
09:00–10:30
Wenn der Vorstand mit Multiples und DCF kommt
Multiple-Bewertung, DCF-Überblick, Stellschrauben, Terminal Value. Bewertungs-Challenge: +/-40% bei marginalen Änderungen.
11:00–13:00
Deal or No Deal
M&A-Vorlage durchdringen: Kaufpreis, Synergien, Earn-Outs, Finanzierung, Equity Bridge. SIMULATION: AR-Sitzung mit Jan-Christian als „CFO“.
14:00–15:30
Planzahlen unter der Lupe
Planungsmechanik, Hockey-Stick erkennen, Szenarioanalysen, Kapitalstruktur, Covenants, Dividendenpolitik.
16:00–17:00
Dialog mit dem Abschlussprüfer
Key Audit Matters dekodieren, ESG-Reporting/CSRD-Überblick, KI und Cyber-Risiken in der Bilanz.
Ihre Materialien & Teilnehmer-Experience
AR Financial Toolkit (Excel): Bilanz-Quick-Check, GuV-Analyse-Framework, Cashflow-Brücke, Multiple-Vergleichs-Sheet
Boardroom Finance Nachschlagewerk (100+ Seiten): Alle relevanten KPIs, Bewertungsmethoden und Checklisten
Checklisten-Sammlung: GuV Red Flags, Bilanz Quick Check, M&A-Vorlage, Abschlussprüfer-Fragen, Planungsfragen
Teilnahmezertifikat: „Hansen Advisory Boardroom Finance Programme“
Transparente Preisgestaltung
Alle Preise zzgl. MwSt.
ESSENTIAL
2 Tage
- 2-Tages-Präsenzkurs in München
- AR Financial Toolkit (Excel)
- Boardroom Finance Nachschlagewerk (100+ Seiten)
- Checklisten-Sammlung (einzeln ausdruckbar)
- Teilnahmezertifikat
- Verpflegung inkl.
PREMIUM
2 Tage
- Alles aus Essential
- Exklusives Abendessen & Networking
- 30-Tage Follow-up Call (individuell)
- Jährliches Update-Seminar (1. Jahr gratis)
- Pre-Read & individuelle Schwerpunkte
- Bevorzugte Buchung für Folgetermine
BOARD-PAKET
2 Tage · p.P.
- Premium-Leistungen für 3+ Mitglieder
- Desselben Aufsichtsrats oder Beirats
- Gemeinsam lernen, gemeinsam profitieren
- Individuelle Schwerpunkte auf Ihr Unternehmen
- Separate Abrechnung möglich
- Koordination durch uns
In-House & 1:1 Coaching
In-House 1 Tag
ab €12.000 pauschal
bis 8 Teilnehmer
In-House 2 Tage
ab €20.000 pauschal
bis 8 Teilnehmer
1:1 Coaching
€2.500 pro halben Tag
Für AR-/PA-Vorsitzende
Nächste Termine
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Persönliches Vorgespräch
Gerne besprechen wir vorab Ihre individuellen Schwerpunkte und klären, welches Format für Sie ideal ist.
Im Preis enthalten:
- AR Financial Toolkit (Excel)
- Nachschlagewerk (100+ Seiten)
- Checklisten-Sammlung
- Teilnahmezertifikat
- Verpflegung
Häufig gestellte Fragen
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